會(huì)議宣貫了中國中冶《市場(chǎng)營銷建設(shè)考核管理辦法》《境內(nèi)大客戶管理辦法》等制度,全面總結(jié)了公司2025年市場(chǎng)營銷工作成效與不足,深度分析研判了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),系統(tǒng)部署了2026年市場(chǎng)營銷重點(diǎn)任務(wù)。
歐成華在講話中指出,2025年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,公司全體營銷將士凝心聚力、奮勇拼搏,圓滿完成年度新簽合同預(yù)算,為公司“十四五”收官和“十五五”開局提供了堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)保障。站在新的歷史起點(diǎn),我們要以歸零心態(tài)再出發(fā)、以務(wù)實(shí)作風(fēng)勇?lián)?dāng),努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。他強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”開局之年,全體營銷將士要深入貫徹“大冶金、大海外、大融合”理念,以“立足當(dāng)下、精準(zhǔn)施策、求真務(wù)實(shí)”為工作遵循,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,奮力推動(dòng)公司市場(chǎng)營銷工作再上新臺(tái)階。一要錨定大局、精準(zhǔn)發(fā)力,以務(wù)實(shí)舉措開創(chuàng)營銷工作新局面。要認(rèn)清形勢(shì)明方向,在把握機(jī)遇中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn);聚焦主業(yè)優(yōu)布局,在精準(zhǔn)施策中增強(qiáng)效能;求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),在知行合一中檢驗(yàn)成效。二要整合資源、優(yōu)化體系,以改革創(chuàng)新推動(dòng)營銷工作新突破。要強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同,凝聚市場(chǎng)營銷合力;深化體系改革,激發(fā)市場(chǎng)營銷動(dòng)力;聚焦價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)合作共贏發(fā)展。三要提高站位、堅(jiān)守底線,以合規(guī)經(jīng)營保障營銷工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要胸懷大局意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,強(qiáng)化防控舉措;堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,樹立良好形象。
會(huì)上,能源環(huán)保事業(yè)部、工業(yè)工程公司、湖北公司作了經(jīng)驗(yàn)交流,重慶建筑、成都建設(shè)、華北公司作了表態(tài)發(fā)言;黨委委員、副總經(jīng)理白鑫對(duì)海外市場(chǎng)營銷工作提出工作要求;總經(jīng)理、黨委副書記段美良對(duì)2026年市場(chǎng)營銷工作提出具體工作要求。
公司非班子高管、其他工作班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)營銷主體單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)營銷事業(yè)一部、能源環(huán)保事業(yè)部、海外事業(yè)部副總經(jīng)理及以上人員參加會(huì)議。
